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目标成本管理
讲师:韩伟华
课程介绍

    如今,企业必须面对全球性的竞争的环境,适应快速变化的特点。作为传统的竞争战略,通过技术领先达到产品高质量,已经不能为公司提供持久的竞争优势。产品质量需要提高的同时,成本也必须降低。除了质量和成本外,时间也构成新战略三角上的重要一点。所以,目标成本管理愈发重要。
    本课程从以下几个方面对目标成本管理进行解读,第一、目标成本基本原理;第二、目标成本管理的基本内容;第三、目标成本计划的基本内容;第四、目标成本计划的编制程序和方法;第五、目标成本分解;第六、目标成本的落实。
     韩伟华老师曾为多家知名企业提供过财务咨询服务,拥有丰富的企业管理实践经验,在财务管理、投融资、财务体系建设方面有着深厚造诣。授课经验丰富,风趣幽默,富有感染力。通过学习本课程,可以使学员对目标成本管理有一个更深刻的认识,提高学员对企业的成本管理能力。
 
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